Vikriは、東南アジアの調達課題を現場で解決してきた人たちによってつくられました。

企業向け調達ソフトウェアの多くは、北米や欧州の業務環境を前提に設計されています。成熟した業務プロセス基盤、集中管理されたシステム、そして組織全体に対して権限と可視性を持つ調達部門の存在が前提です。

しかし、東南アジアの大半では、調達はそのようには機能していません。

この地域では、調達は分断されたシステム、関係性を軸としたサプライヤーネットワーク、そしてメール、WhatsApp、会議で連携する社内チームの上で動いています。調整の問題は、最後の一マイルを最適化する話ではありません。中核そのものの課題です。そして、既存のツールでこのレベルの課題解決を前提に設計されたものはありません。

Vikriは、この環境のために特化して設計されました。後から適応したのではなく、最初からこの環境のためにつくられています。

Vikriは、調達ワークフローの一部だけを担うポイントソリューションではありません。買い手、サプライヤー、社内の関係者が、見積、承認、メッセージ、発注のすべてを一か所で調整できる共通の運用レイヤーです。

私たちの長期的な構想は、ソフトウェアの席数拡大にとどまりません。東南アジアには、世界でも特に活発なサプライヤーエコシステムの一つがあります。Vikriの目標は、そのエコシステムの統合を後押しし、競争力を高め、地域の組織が本来あるべき形で調達を運営できるインフラを提供することです。

まずはインドネシア、マレーシア、フィリピン、ベトナムから始め、そこから展開を広げていきます。